新聞中(zhōng)(xíng)
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企業內控咨詢主要(yào)流程
企業內控咨詢服務的主要(yào)內容包括:
1、了解並分析企業的內部控制現狀,評估企業存在的重大(dà)風險,查(chá)找內部控制缺(quē)陷。
2、梳理企業的業務流程,並結合企業實際情況對業務流程優化(huà)控制管理流程。
3、梳理企業日(rì)常經營管理活(huó)動中(zhōng)重要(yào)的授權事(shì)項,編制企業職責權限指引。
4、梳理企業內部控制制度,幫助企業完善相(xiàng)關(guān)規章制度。
5、根(gēn)據(jù)《企業內部控制基本規範》、《企業內部控制應用指引》等內控法規,設計完善的內部控制體(tǐ)系。
6、編制內部控制手冊,上會審批通過(guò)後執行(xíng)(xiǎo)





